Onderlinge communicatie en een complete informatieverstrekking zijn van cruciaal belang in een projectorganisatie om het project binnen een bepaalde tijdsperiode en beschikbaar budget te realiseren. Daarom neemt StuurStroom uw plannen vooraf nog eens goed met u door en deze kunnen eventueel aangevuld worden met onze suggesties. Er worden afspraken gemaakt over de fasering, verantwoordelijkheden, risico’s en de eventuele aanvullende benodigdheden. Dit alles wordt vastgelegd in een compleet plan van aanpak.
Gedurende het gehele proces sturen wij partijen aan en bewaken wij de planning, kosten, kwaliteit, informatie en organisatie van het project, ook op locatie. Vanzelfsprekend houden wij u daarbij als opdrachtgever volledig op de hoogte van de vorderingen, zodat u ten alle tijden “in control” blijft.
Ook na oplevering blijft StuurStroom aanspreekpunt voor onderhoud of eventuele nazorg.